原定520人的會場，涌進了800多名自稱“玉米”的中年人。
11月9日，他們把中國商品市場峰會擠成了玉米地。眼見浙江省工商局局長鄭宇民的粉絲團，央視主持人董倩在會議開始前調侃“鄭局長真是明星局長”。
“我關心民企，不關心明星”。鄭宇民對多次交鋒過的名嘴報以淡然一笑。
作為浙江民企代言人，鄭宇民認為溫州“可救可不救”。
鄭宇民對本報記者說，溫州正處在一個特殊的轉型時期，它對一些舊有的生產方式要做決裂式的告別，這就是不救；但溫州也是在最近幾年生長出許多新興的生產要素，這需要政策支持和各界理解，這就是要救。
“溫州老板跑路、企業倒閉的現象，是不是說明浙商已經風光不再了？”而在10月25日的世界浙商大會上，董倩曾向鄭宇民如此提問。
“不能給企業唱四面楚歌，要吹沖鋒號！”鄭宇民高調稱，浙江有85萬家企業，今年新增10萬家，自然消亡2.5萬家，真正正常關閉的是244家。
事實上，在跑路風波中的溫州民企正在開展自救行動。截至10月底，溫州已有5家企業啟動重組程序，共注入資金5080萬元。另據工商部門統計，9至10月該市共有股權變更企業1364家，同比增長20%。
工商統計顯示，1-10月溫州新設私營企業14135戶，注銷3051戶，同比分別增長19.1%和11%，“溫州市企業數量仍然保持持續增長，關停企業數量與去年相比并沒有出現異常增加情況”。
“為什么浙江人總犯同一個錯誤，是浙江人不知危險，還是浙江人愛折騰？”董倩問道，從上世紀80、90年代起，浙江出現過多起類似東陽吳英案的非法集資事件。
“這個推理沒有經過實證，是錯誤的。你剛才講的這些人都是女人，那么我是否可以得出一個結論，女人愛折騰？”鄭宇民強調非法集資案在全國都有，例如2007年北京藝林13個億，2008年安徽興邦24億，2009年山東原政協主席孫淑義40億，2010年吉林海天8.6億等均為大案要案。
“我們民企是找米下鍋的，而米店是國家糧店開的”。鄭宇民認為，民間借貸要多疏少堵，讓民間借貸“去灰色化”，成為多層次金融體系的有機組成部分。而浙江作為民營經濟大省，應率先試點完善民營融資機制。
而對于浙江模式的現實困境，鄭宇民也有清醒的認識。
“一卡車的泡沫不如一顆施華洛世奇的水晶，3000雙襪子不如一個iPhone 。”
他曾對“用工荒”等資源要素制約展開調研。今年初，他去中西部地區考察發現，河南當地企業安排免費巴士接送農民工上下班，重慶打出廣告“東部給多少錢，我們也給多少錢”。
鄭宇民認為，人力資源爭奪戰反映出在社會發展均等的條件下，形成市場一體、要素通用、產業同構、城鄉混合、東西部二元結構逐步消除、稀缺資源自然分割的趨勢。
而在這種“全國化”趨同條件下，原本具有先發優勢的浙江“鬧市塞車”，如果得不到其他外部資源的增援補充，就可能在轉型過程中落伍。
“我們不能停留在東西部發展的二元化階段，而要再造混合型經濟的新優勢，不排斥任何要素進入。”鄭宇民認為首選是組合式要素進入，要吸引外來項目、外企、央企等增長性要素落地浙江；其次是功能性要素補充，結構性再造，要吸引風投、創投、基金進入。
他指出，臺州去年貸款余額3056億，生產總值2415億，而蘇州貸款余額10000億，生產總值9000億，可見臺州的資金利用率低。而蘇州的建設用地每平米固定資產投資達540元，杭州151元，寧波141元，嘉興132元，紹興111元，臺州僅92元。
鄭宇民呼吁，在制度保障的基礎上尊重和愛護浙江民企和浙商，“要讓民營企業做主人翁，要讓民營企業家有體面、有尊嚴”。
新聞回顧：浙江工商局長“斗智”央視美女主持人
這是一位在現實生活中，擁有眾多浙商“粉絲”的政府官員，因為一段50多分鐘的視頻被網友瘋轉熱捧，甚至有網民稱其為“最給力”的政府官員。
他就是浙江省工商局局長鄭宇民。
1月3日凌晨00：42，網友“真老頑童”在新浪微博上傳視頻《浙江工商局長鄭宇民“斗智”央視主持人董倩》，截至昨晚11點，已被轉發13861次，評論3767條。
這段被網友在微博上轉貼的視頻內容，是一個多月前召開的民企峰會上，他與央視主持人董倩的精彩對話。
語言：表現力強善于講故事
網上流傳的這一段視頻，幾乎把鄭宇民的演講特點表現得淋漓盡致。
“鄭宇民的演講在政府官員中很有特點。”浙江大學公共管理學院政治學教授郎友興說，“表現力強，善于講故事。”
當聽眾們聽膩了那些無聊冗長的官話時，突然聽到像鄭宇民這樣生動幽默的語言，當然歡迎。造成“官話”刻板的原因，郎友興分析：“是因為長久以來，我們的官員只是對上級負責，造成了他的語言非常嚴謹。”
熟悉鄭宇民的人一點都不奇怪他如今在網上的火爆程度。
“鄭局長的口才很好，我們準備的講話稿，他從來不用的。”省工商局一位干部透露說。
地方宣傳干部出身的鄭宇民被稱為“才子”，每年浙江舉辦的民企峰會。那些從全國各地趕回來參加的民企老板，大多數的目的只有一個：想親耳聽一聽這個工商局長，今年有什么新的話對他們說。
當然要讓那些身價動輒千萬以上的民企老板真心喜歡這個工商局長，除了需要了得的口才之外，還得“全心全意為群眾辦事”。鄭宇民做到了這一點，他一直充當著這些浙江民企“娘家人”角色，時常為浙江民企的發展鼓勁。
內容：契合了當下的社會情緒
在視頻對話中，鄭宇民頻頻為民營企業特別是浙商“評理”。無論是講社會功效作用，還是慈善公益行為，他都舉例證明民營企業作出了巨大的貢獻。
“民營企業不是創利大戶，民營企業是生命之水，它們是純凈的礦泉水，是農夫山泉，是娃哈哈。它們是社會和諧之水，是國計民生之水，是清潤在每一個百姓心田里的生命之水。”鄭宇民說。
一個事實是，這幾年國企的壟斷發展或多或少正在成為民眾爭議的話題，而民營企業的發展如今卻面臨著各類政策的區別對待，成了“弱勢群體”。
“網友為什么要圍觀，主要根源是公眾對公權力不透明的不滿，他們渴望推動行政權力的公開、透明，而這取決于我們社會的改革進程。”
長年研究傳播行為和方式的復旦大學新聞學院張志安博士昨天分析說，“這段視頻和這個局長能火，一個普通事件，最后能成為公共事件，正是因為符合了當下的社會情緒。”
董倩：鄭局長，以前我們都在那兒站著說，這次為什么坐著說，是不是因為氣比較短了，所以坐著了？
鄭宇民：站著說話和坐著說話跟氣短氣長有什么關系呢？中央電視臺新聞聯播都是坐著說話的。我不愿意站著說話是因為不愿意跟穿高跟鞋的人在一起比高。
你是央企穿著高跟鞋，我代表民企，我穿著平底鞋，我們在一起，我覺得不公平，應該坐下來平起平坐，你就沒有了高跟鞋的優勢。
董倩：今年全國工商聯提供了一個數字，說五百條民營企業的胳膊，比不上兩條國企的大腿，五百個民營企業它們所有的利潤加起來，不如兩家中石油、中石化，然后再加上中移動。我不知道您怎么看，胳膊就這么沒力氣嗎？
鄭宇民：不能因為國有企業的成績來否定民營企業存在的價值。舉一個簡單的例子，所有女人的胡子加起來不如一個男人的胡子長。為什么？她沒有這個功能。
國有企業是酒，民營企業是水，水更多地體現的是社會功能，大家都知道上甘嶺戰士們呼喚的是水水水，上甘嶺戰士他不會說酒酒酒。汶川大地震的時候災區群眾說的也是水水水，上海大火救濟也是水水水，不會說酒酒酒。如果酒酒酒那你不完蛋了？所以水有特殊的社會功能。全國4300萬的企業，民營企業占多少？92%以上。全國有多少就業人口？7.79億。國有企業安排就業人口多少？6300萬，91.8%都是民營企業承擔的。
董倩：巴菲特還有蓋茨來中國，當時有一個慈善晚宴，最后宗慶后沒有去，您有沒有這樣的擔心，會讓大家覺得浙商很摳門。
鄭宇民：馬云先生也受邀了，馬云先生是非常聰明的一個人，他說我不去人家說我浙江沒有人，人家有個陳光標我就沒有人了，我去他萬一叫我裸捐我怎么辦？所以他也斗爭了好長時間，最后他去了。他跟巴菲特跟比爾·蓋茨都是好朋友，他是臨開宴一個小時去的，他說兩位先生你們來得不是時候，也找錯了地方。他們說為什么？他說任何事物都是有階段的，中國沒有到這個階段，你巴菲特75歲才把360億捐出來，你50歲為什么不捐呢？巴菲特說我50歲沒有認識啊。他說對啊，浙江的民營企業家都是50歲，沒人認識到這個份上。所以你要去勸善最好去日本，到日本去勸善，要去大阪。所以這兩位先生一聽很有道理，不住地點頭，明白明白，這次只吃飯不勸善。
董倩：這幾年，浙商的創造力不如其他地方的企業家，原諒我這么講，這是不是意味著在某種程度上浙商的創造活力已經不如其他地方了，說明浙商已經老了？
鄭宇民：浙商很疲倦，出生早容易老，走在前面也容易老，貢獻大也容易老。浙商貢獻很大，60%的稅收、70%的出口、80%的善款捐助、90%的就業安排。浙商是苦操勞，長兄容易老，浙商是很辛苦的。
董倩：鄭局長每次談到浙商的這種精神總部的時候總是緊皺著眉頭，我發現在過去的幾年里面，精神總部好像是您第一個提出來的，黨支部倒是建立起來了，很多企業里面要有書記，所以這個黨支部、黨建的工作是黨要建還是說我要建，建的目的是什么呀？
鄭宇民：魯冠球主席前不久跟我交談的時候他說，有一年總書記到他的企業里去視察，問他你要什么？要政策要貸款要項目？魯冠球說我不要，我不要政策也不要項目也不要資金，我要看文件。他要給他一個特殊的看文件的權力，從此以后省委機要室多了一個省廳單位送文件的部門，就是萬向集團。魯冠球先生現在沒有什么特權，他有一個特權，就是看紅頭文件的特權。看文件可以讓自己方向更明晰，我們這樣的一個國度，這樣一個執政條件，企業家離開黨的領導、離開政策你就是盲人騎瞎馬。
董倩：富二代這個角色在整個社會上的整體形象并不好，您怎么看待，這個傳承怎么解決？
鄭宇民：現在批評富二代的比較多，我覺得要非常理性清醒。這確實提醒了我們民營企業教育新生代的問題。我們現在有許多民營企業子弟不愿意子承父業，也不愿意再創新業，這個現象值得重視。批評富二代并不是不要富裕，也并不是要扼殺富二代，是要讓我們有一個比較好的傳承，創造出一個富有人文情懷，富有創業精神，富有社會責任的富而思近、富而思遠、富而不忘本的創業新生代，這是我們民營企業共同的愿望。
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